活動籌備清單:12週、6週、1週倒數任務 2026

活動籌備不只是排程問題,更是風險控管

最常見的現場事故幾乎都能在籌備階段找到根源——不是訊號規格沒事先確認,就是彩排時間不夠,或是直播平台帳號授權忘了申請。這篇文章提供一份三段式籌備清單,以「12 週前」「6 週前」「1 週前」為節點,分別標示各階段應完成的任務。

第一階段:12 週前——方向確認期

這個階段若出錯,後續每一個環節都會被拖著走。核心目標是確認所有不可逆的決策。

場地與日期

  • 確認活動日期並鎖定場地合約。日期一旦確認,才能開始對接所有外部廠商的時間表。
  • 場地基本條件評估:容納人數、電力供應(20A 以上獨立迴路是否充足)、網路條件(有線頻寬是否支援直播推流)、裝卸貨動線。
  • 確認場地技術限制:部分場地對設備搬入時間、打孔或懸掛有限制,會影響布線和投影設備安裝。

活動規模與技術需求初步定義

  • 預計到場人數與線上觀眾數量。這兩個數字決定音控需求規模、攝影機台數、直播推流品質設定。
  • 是否需要直播?確認直播平台(YouTube、Facebook、Zoom、Teams 或私有平台),以及是否需要同步多平台推流。
  • 是否需要後製影片?精華剪輯、字幕版本等需求必須提早規劃,因為會影響錄製規格。
  • 語言需求:是否需要同步口譯、AI 即時字幕或多語言字幕?

預算框架確認

  • 確認活動總預算框架及各分項比例(場地、餐飲、技術、行銷、講師費等)。
  • 預備金建議留 10–15%,活動越接近,追加需求幾乎是必然。

團隊分工與聯絡窗口

  • 確認活動內部負責人並建立聯絡群組,各外部廠商窗口對齊,確立溝通格式。
  • 若有直播服務廠商,12 週前即可初步接觸詢價,確認檔期。
  • 若場地或活動有直播、多機錄影需求且無自有器材,這階段就可以評估直播器材租借方案並鎖定檔期,旺季器材檔期常會提前 2–3 個月被排走。

這個階段最容易被忽略的是「技術規格」的提早確認。技術需求的初步評估應該和場地確認同步進行,而非等到 6 週前才開始,否則發現場地網路頻寬不足時,臨時申裝專線的時間根本來不及。

第二階段:6 週前——細節確認期

距離活動 6 週,所有方向應該已確定,這個階段的任務是把每一個環節的細節落地。

議程與內容確認

  • 完整議程(Rundown)草稿確認:每個節目段的時間、主講人、形式都應列清楚。
  • 講師簡報格式統一:確認是 16:9 或其他比例,字型限制,是否有動畫效果。建議此時就發「簡報規格指引」給所有講師,並要求在彩排前一週繳交定稿。
  • 影片播放需求:確認播放格式(MP4、MOV)、解析度、是否需要現場混音到場地喇叭系統。

技術規格對接

  • 與直播技術廠商確認設備清單與人力配置:機位數量、導播切換台型號、混音機規格、直播編碼器。若使用 LiveU Solo Pro 等 4G 聚合設備,提前確認場地 4G 涵蓋狀況。
  • 場地技術規格對接:場地端的訊號輸出格式(HDMI 或 SDI)、喇叭系統如何接入外部混音機、投影機解析度。
  • 直播帳號與推流設定確認:確認直播平台帳號是否已開啟直播功能,並備妥推流金鑰(Stream Key)。YouTube 電腦版直播需通過審核,最長等待 24 小時;Facebook 活動直播也有審核機制,請勿等到前一天才處理。
  • 網路申裝確認:若場地網路不足,確認是否需要申裝臨時網路專線,並啟動申辦流程(部分電信業者需 3–4 週前申請)。

廠商與人力確認

  • 所有外部廠商合約簽訂、訂金支付。
  • 主持人、講師出席確認,備妥聯絡方式與活動前說明文件。
  • 工作人員名單確認,分配現場任務(報到組、引導組、後勤組)。

報名與傳播

  • 活動報名頁面上線,確認報名資料收集欄位。
  • 宣傳素材製作完成:主視覺、社群貼文、email 邀請。
  • 確認名牌、手冊、贈品等實體物料,並確認印刷前置時間(一般需 1–3 週)。

第三階段:1 週前——執行確認期

活動前最後一週,任務是「確認」而非「決策」——把所有細節收攏,確保沒有任何東西被遺漏。

完整 Rundown 最終版確認

  • 每個節目段的開始結束時間、負責人、器材需求全部對齊。
  • 所有講師、主持人收到最終版 Rundown 確認無誤。
  • 工作人員版 Rundown(含集合時間、待命位置、緊急聯絡方式)發送完畢。
  • 確認彩排時間與流程:哪幾個段落需要完整彩排、哪些走位即可。

技術最終確認清單

  • 所有簡報、影片素材收齊:統一格式,在彩排前置入直播主機或播放電腦測試播放,確認聲音、畫面、字幕都正常。
  • 字卡(Lower Third)製作完成:所有出席講師、主持人、來賓的姓名字卡逐一校對(中英文、職稱確認),匯入導播切換台備用。字卡在彩排時必須逐一播出確認,不能只靠 Excel 核對。
  • 直播訊號完整測試:在彩排時做一次完整的直播系統訊號測試,建議使用「私人/僅限受邀者」模式,避免公開播出。
  • 備援方案確認:若主網路異常,備援如何切換?若主攝影機訊號中斷,切換流程是否所有人都清楚?
  • 錄製媒介確認:SD 卡或 SSD 格式化、容量確認,Blackmagic Video Assist 錄製螢幕設定完成。
  • 音控設定測試:所有無線麥克風頻道對頻完成,混音機各路增益、EQ 基本設定完成,場地喇叭系統整合測試。
  • 通話對講確認:Intercom 對講系統各工作站(導播、音控、攝影、後台領位)都能正常通話,電池電量充足並備有備用電池。

現場動線與行政

  • 報到區動線、貴賓接待流程確認,確保不影響直播的收音區域。
  • 實體名牌、手冊、簽到表到位並分類整理。
  • 確認花絮攝影人員與授權範圍(是否可放社群)。

彩排

  • 技術彩排:直播系統全跑一遍,包含開場影片、簡報切換、主持人字卡、各攝影機角度、收音測試、直播畫面確認。
  • 走位彩排:主持人上下台動線、講師上下台位置、頒獎(若有)走位。

這個階段最常被跳過的是「備援方案的口頭確認」。技術上雖然有備援設備,但若導播、音控、技術人員彼此沒有對齊「萬一 A 設備掛了,誰喊、誰切、誰通知主持人撐場」,現場出事時就會慌成一團。備援方案不只是準備備援器材,更重要的是所有人都清楚自己在緊急狀況下的角色。

前 48 小時

  • 再次確認所有人員集合時間與地點,發送最終通知。
  • 對講機、無線麥克風、攝影機電池全數充電並確認電量。
  • 緊急聯絡清單(廠商、技術人員、場地窗口)列印備份,不要只存在手機。

一張表看完四個節點

時間節點核心任務最常被遺漏的事若未完成的後果
12 週前場地合約、技術需求初評、預算框架、團隊分工技術規格評估與場地確認沒同步進行網路不足時無法補救,臨時申裝來不及
6 週前議程細節、技術規格對接、廠商合約、傳播素材簡報格式指引未發、網路申裝未啟動彩排前一天才發現格式跑版、網路完全不夠用
1 週前素材收攏、字卡校對、技術彩排、備援確認備援流程沒口頭對齊、字卡未逐一測試現場出事時角色混亂、字卡播出錯誤職稱
前 48 小時人員集合確認、設備充電、聯絡清單核對對講機/麥克風電量不足現場通訊中斷、無線麥克風活動中途沒電

結語

活動籌備清單最大的作用,不是讓你記住所有事,而是讓你在每個時間節點都能確認「這件事已完成」。如果你正在籌備需要直播或多機錄影的活動,歡迎提早聯繫我們進行需求評估,我們會協助確認訊號規格、網路需求、素材格式等技術細節,避免到彩排前一天才發現問題。若尚未確定活動直播服務規模,也可先瀏覽我們的完整服務內容再決定下一步。

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